PROYECTO DE INVESTIGACIÓN SOBRE EL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

¿Por qué fracasan los que fracasan?

Proyecto Pecrys S&B

Proyecto de Emprendimiento Competitivo, Resiliente y Sostenible

El Proyecto Pecrys S&B

Se trata de un proyecto innovador de investigación antropológica que aplica sus técnicas metodológicas en detectar cuáles son las razones de por qué los proyectos emprendedores fracasan (Las empresas que logran convertirse en un ‘unicornio’ son una excepción: el 90% desaparece en tres años. La Vanguardia; Radiografía del ecosistema emprendedor en España. Expansión). La finalidad es generar las medidas correctoras adecuadas para que se minimice lo más posible estas bajas en el ecosistema emprendedor. El proyecto de investigación se aplica al Proyecto empresarial Pecrys S&B, Proyecto de Emprendimiento, Competitivo, Resiliente y sostenible, en el sector de la Salud y el Bienestar.
Este proyecto se centra en desarrollar la modalidad de teletrabajo de forma profesional y en la construcción de una cultura de empresa eficiente para que se minimice lo más posible estas bajas en el ecosistema emprendedor. Con objeto de llevar a cabo esta empresa, operan dos programas simultáneamente:
1.-El programa de emprendimiento PECRYS: es una combinación de tres herramientas: el plan “Crea tu empresa” de Dirección General de Industria y Pyme, “Creación de empresas” de la plataforma Madrid Emprende, y técnicas de investigación de mercado aplicadas en la disciplina de la antropología de la empresa.
2.-El programa de investigación sociocultural EIDiFES: cuya función es detectar las prácticas socioculturales en el ecosistema del emprendimiento que ponen en riesgo el éxito de las empresas del sector, diseñar un plan de intervención con dinámicas de trabajo para corregir los patrones de riesgo y finalmente, la implementación de la misma.

Estructura

Consiste en el diseño o reevaluación de un plan de empresa partiendo de una idea de negocio en el sector de la salud y el bienestar. Los participantes realizarán un estudio de viabilidad técnica, económica y financiera y su implementación en el mercado y recibirán asesoría profesional durante todo el proceso. Para ello, el Proyecto Pecrys S&B pone a disposición de los emprendedores la siguiente cartera de servicios que se desarrolla en tres vertientes:
1.-La plataforma de teletrabajo completa para conectar entre los usuarios, miembros del equipo y colaboradores externos (proveedores, clientes y empresarios tutores), y para gestionar la empresa en cualquier lugar y momento. La plataforma dispone de los siguientes servicios:
      • plataforma para la planificación y administración de proyectos,
      • plataforma CRM para la administración de clientes,
      • intranet para la comunicación interna del equipo de trabajo,
      • disposición de página web, y páginas de aterrizaje,
      • plataforma CRM marketing para la realización de campañas por correo electrónico , sms y redes sociales,
      • plataforma de automatización de embudos de ventas,
      • plataforma de generación de reportes de análisis e informes,
      • plataforma de generación de presupuestos y facturas,
2.-El Programa de emprendimiento con asesoramiento y mentoring de empresarios con más de 10 años de experiencia.
Un equipo multidisciplinar a su disposición para plantear sus consultas mientras desarrollan sus planes de empresa, los estudios de viabilidad e investigaciones de mercado y también les acompañará a la hora de implementar su empresa en la vida real. Nuestros expertos ofrecen servicios de mentoring en:
      • el proceso de crear la empresa a través de la plataforma de teletrabajo,
      • la implementación del proyecto en el mercado,
      • las jornadas formativas presenciales mensuales,
      • los eventos de networking presenciales mensuales para la captación de clientes.

Los acontecimientos presenciales serán sustuidos por eventos en remoto por el estado de alarma y confinamiento hasta nuevo aviso.

3.-El programa de investigación sociocultural sobre el ecosistema del emprendedor
En esta línea ofreceremos un servicio innovador que nos hace diferentes a cualquier otra plataforma de teletrabajo o programa de emprendimiento en el mercado. El programa comprende:
1.- El análisis de:
      • el grado de identificación, implicación y compromiso del emprendedor,
      • las formas de comunicación con compañeros, clientes y proveedores.
2.- La detección de:
      • prácticas y lógicas de pensamiento que colocan a los candidatos en situación de riesgo y debilidad durante el proceso de creación de empresa e implementación.
3.- El diseño de un plan de intervención que contiene:
      • dinámicas de trabajo para que el equipo humano sea capaz de superar los retos y obstáculos en el proceso,
      • estrategias para fortalecer la coherencia entre valores personales e institucionales en el emprendimiento a corto, medio y largo plazo.
4.- La implementación y seguimiento del plan de intervención

Impacto socio económico

 

  • Fomentar el espíritu empresarial en la modalidad de teletrabajo
  • Construir una cultura corporativa orientada a la excelencia empresarial
  • Superar el miedo a la venta
  • Reducir la sensación de soledad en el emprendimiento
  • Aumentar la autonomía y la capacidad de los emprendedores para dirigir su empresa
  • Acelerar el crecimiento de autoempleo competitivo, resiliente y sostenible

Para quién

  • Personas con espíritu emprendedor que deseen construir una pyme en el sector del bienestar y la salud, un ámbito que favorece la integración de mujeres en el emprendimiento, en un entorno digital, interdisciplinar y basado en la experiencia,
  • personas que no tienen una idea de negocio claramente definida pero saben que desean tener su propio negocio,
  • también para los que sí tienen un proyecto claro en el sector y desean asesoramiento de un equipo multidisciplinar de expertos empresarios,
  • o para los que tienen su pequeña empresa y están pensando en ampliar servicios. Por ejemplo:
      • Un/a naturópata que atiende a sus clientes en su casa y quiere abrir una consulta profesional;
      • un/a cosmetólogo/a con la intención de ampliar una nueva línea de productos o servicios en su pyme;
      • un/a doctor/a que desea abrir su propia consulta privada;
  • personas que ya tienen un establecimiento permanente, por ejemplo, una herboristería, y que desean aumentar sus ingresos,
  • o simplemente una persona que aunque no tiene experiencia en emprendimiento, decide crear su propio negocio en el mundo de la salud y el bienestar.

EQUIPO MULTIDISCIPLINAR

Itziar Irazusta

Empresaria

INVESTIGADORA
Fundadora de Eidifes. 
Asesoría en investigación de nicho de mercado, fidelización del cliente y en el modelo de negocio de construcción de redes de distribución.

Doris Martínez

Empresaria

PERIODISTA
Fundadora de Marisma Comunicación.
Asesoría en comunicación interna y externa enfocada a implicar a las personas con los objetivos globales de la empresa o institución.

Carles Buscarons i Rodes

Empresario

COACH Y TERAPEUTA
Cofundador de Zeonor Salud S.L.
Coach en psico-neuro-nutrición, realización personal y profesional.

Asesoría en modelo de negocio en remoto.

María García

Empresaria

TERAPEUTA
Fundadora de La Belleza del Masaje 
Belleza natural aplicada al masaje, utilizando disciplinas de origen japonés y nutricosmética.

Asesoría en modelo de negocio de consulta propia.

 

Juacho Amorena

Empresario

Empresario en Industria Metalúrgica y Maestro de meditación.

Asesoría en el diseño del plan de viabilidad económica-financiera.

 

Ángel Gómez Ruiz

Empresario

Fundador Bsecure, SL

Asesoría en seguridad cibernética y en modelo de negocio de distribución de bebidas orgánicas a través de máquinas vending.

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